博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司
從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。
服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。
透過我們的服務，協助客戶滿足各國安規的需求，進而提升產品的安全性及競爭力，將產品行銷至國際。
博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷，瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點
藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您，
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其他資訊
《金融時報》評選亞洲最受尊崇企業與企業領導人的經營智慧
過去十年帶動全球幾乎所有產業轉型的管理模式
全球企業一致推薦在開始或重振精實行動時絕對不可錯過的實戰指南
精煉自全球最大規模精實學習型組織的經營思維與營運實務
教你正確結合理念、流程、人員與解決問題的能力
實踐加速流程、杜絕浪費、改善品質、與顧客和供應商建立良好關係
以創高品質、高效率、高獲利，打造你的精實學習型組織
價值連城的精實化實戰經驗
近年來，企業界對追求精實幾乎已經到了狂熱的地步，它們投入大量的時間與人財，積極學習、採用各種精實工具與方法，影響所及包括所有類別的製造業，以及銀行、保險公司、醫院、郵局等機構在內的服務業，都紛紛加入應用精實思維以摒除浪費的革命。大家都想效法世界級的精實模範生豐田，對實行精實的可能成效感到興奮，但它們是否真的走對了方向？
《豐田模式》作者繼揭櫫精實標竿企業豐田公司的十四大管理原則後，邀請豐田的資深精實教練梅爾，合力提供讀者這部價值連城的精實化實戰指南，教讀者有效達成加速流程、杜絕浪費、改善品質、與客戶和供應商建立良好關係，以建立一個精實的學習型組織。
不管是精實新手或是老手，都可從本書各章所提供的四項基本指南：「提示」、「陷阱」、「現場察看╱個案研究」及「省思」，開始或重振你的精實行動。有別於坊間的相關書籍，本書將使你徹底了解各項精實工具與方法的背後思維，把全球最大規模的精實學習型組織豐田公司的「4P模型」全面且持久地整合到你的組織裡，教你正確結合理念、流程、人員與事業夥伴，以及解決問題的能力，打造一個既成功又賺錢的公司。
本書優勢
本書特色
作者簡介
傑弗瑞．萊克（Jeffrey K. Liker）
現任密西根大學工業與作業工程系教授，並擔任該校日本技術管理課程主任。曾五度獲頒新鄉卓越獎（Shingo Prize for Excellence），該獎項是為了紀念豐田生產制度的創造者新鄉重夫而設立。在2004年出版《豐田模式》，不僅成為國際暢銷書，也為他贏得第五座新鄉卓越獎，以及美國工業工程學會年度書選獎。另一部為萊克贏得新鄉獎的作品，是他所編輯的《邁向精實》（Becoming Lean），該書因對製造業提出精闢研究，已成為邁向精實的企業必讀的經典著作之一 。萊克教授同時也是專門提供精實專長與供應鏈管理顧問服務的Optiprise管理顧問公司首席顧問，經常應邀為企業主管演講，在企業擔任精實顧問，以及在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)、《史隆管理評論》(Sloan Management Review)及其他知名期刊上發表研究論述。
大衛．梅爾（David Meier）
曾在日本及美國肯塔基州喬治城接受豐田生產制度專家長達十年的訓練與指導（包括由數位日本協調人全職提供指導），是喬治城豐田工廠塑膠鑄模部門第一批雇用的團隊領導人之一。在離開豐田公司後，梅爾創辦了顧問公司Lean Associates，專門提供想實行豐田生產制度的公司諮詢指導，擔任訓練師與演講者已長達八年，針對標準化作業、價值流程繪圖、製造工程學會精實基礎入門、新鄉獎研討會等研習營，為遍及各產業的許多公司提供諮詢與指導。專精於為組織內部發展豐田生產制度，協助組織達成精實轉型的梅爾，是美國製造工程學會出版的《精實生產》（Lean Manufacturing）的作者之一。
譯者簡介
李芳齡
美國愛荷華州立大學經濟與企管雙碩士，曾任職經濟研究機構與外商證券公司研究部經理，並獨立編寫製作外交部國際合作與發展經貿英文季刊。目前除在大學教授經濟與管理課程外，專事寫作與翻譯，有《豐田模式》、《失衡的世界》、《企業價值創新》、《創新者的修練》、《創新者的解答》、《成功不墜》、《杜拉克?管理的使命》、《杜拉克?管理的實務》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《第五項修練III：變革之舞》、《業競天擇》、《啟動革命》等近三十本譯作，同時為《EMBA世界經理文摘》月刊特約編譯。
作者： 傑弗瑞．萊克、大衛．梅爾
新功能介紹- 原文作者：Jeffrey K. Liker、David Meier
- 譯者：李芳齡
- 出版社：美商麥格羅?希爾
新功能介紹 - 出版日期：2005/12/22
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲獨自旅行（圖／達志／示意圖）
旅遊中心／綜合報導
現階段的你，正處於一個迷失的人生狀態嗎？研究顯示，若你理解世界愈多，當遇到瓶頸時，就能以更多元、創新的方式解決問題。此時，「旅行」就是獲得創意的最好方式！
根據旅遊相關研究人員Garrett Stone 和 Lauren Duffy表示，旅行是打開世界觀和解決困惑非常有效的方法，但是並不是所有旅行方式都有同樣功效。他們比喻，若你是去舒適的飯店，和跟自己類似的人交流，對於迷失的困境就比較不可能獲得解決。相反的，愈嘗試跳脫常規和舒適圈，就愈可能改變固有的模式和提升精神層次。
Garrett Stone 和 Lauren Duffy接續表示，旅行中努力讓自己身歷其境，延伸更多經歷，既定的世界觀將會跟著被翻轉，深深進化到心靈層面的轉型，對未來的影響將更深遠。試想，若你不出國旅遊，認識新的人、品嚐美食和欣賞新事物，該怎麼創造出屬於自己的東西？
▲上班族月薪25K需支付父母孝親費，苦嘆「快過不下去了」。（圖／達志影像／示意圖）
財經中心／台北報導
你想像過退休生活嗎？33歲擔任廣告業務一年多的Jack，底薪加獎金平均月收僅25k，還需支付住在新竹的父母孝親及醫藥費每月13,000元，加上6,000元房租、生活開銷，Jack簡直快過不下去。他說：「為了省下買水錢，時常到圖書館飲水機裝水回家喝。」
根據1111人力銀行調查，超過40.6%的上班族坦言，除年金制度外已另行規劃退休金，但也有58.3%大嘆擠不出多餘的錢籌備退休金，且有近9成上班族，擔心退休金不夠用。
Jack家庭就是明顯的例子。Jack爸爸之前於石化廠工作，媽媽為家管，爸爸最近退休後，因為基層人員退休金並不豐厚，無法支持兩老的生活開銷，Jack和弟弟每月必須付孝親費1萬元來維持家計。
爸爸近年心臟機能不佳，頻繁進出醫院，因為早年擠不出錢買保險，Jack和弟弟目前必須每個月為父親支付6000至7000元不等的醫藥費。
為了省錢，Jack選擇在三重租屋，當地房租及物價都相較台北便宜，每到假日，他選擇接各種兼職案子，賺取每月3000至5000不等的額外收入，平時省錢只敢喝開水的他，尋找兼職工作時會特地選飲料廠商，因為在工作結束後，還可以喝到廠商送的幾罐飲料，而積極省錢，就是想為退休後的生活存老本。
對於上班族退休生活的擔憂，1111人力銀行副總經理李大華表示，政府的各項退休相關制度，難以全面照顧退休族的需求，使低薪、高工時、高壓力的上班族想提前退休，但面對高物價、高餘命的退休生活壓力，不得不繼續保有工作與收入，以因應未來所需。
李大華也鼓勵退休族群，以全職或兼職工作再就業，來減輕退休族群經濟上的壓力，同時，也呼籲企業看重中高年齡層的專業累積，來減緩勞工老而不敢休的現象。
▲AT-3教練機。（圖／資料照，記者季相儒攝）
記者楊佳穎／台北報導
空軍司令部19日晚間表示，空軍官校實施例行夜航訓練時，3架AT-3型教練機於19時49分返場落地，發生輪胎癟氣事件，人員即依標準程序處置，人機均安，原因尚待相關單位調查。
空軍司令部進一步表示，癟氣事件發生後，機場於19時50分關閉，2架在空AT-3型教練機均已安全轉降台南基地，後續也將編成專案小組，前往官校調查事件肇生原因，避免類案再生，以維護飛行訓練安全。
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